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路翔企業(yè)召開2021年度工作會議

3月21日上午8：30，路翔企業(yè)2021年度工作會議在公司本部二樓大會議室隆重召開，公司經營層、中層管理人員、管理技術崗位人員以及職工代表近110人與會。
會議由副總經理楊文彬主持。首先，公司中層管理人員及項目經理按抽簽順序依次上臺述職，總結工作中取得的亮點，反思存在的痛點，規(guī)劃2021的改善點。隨后，公司總工程師成志軍主持2020年度先進頒獎儀式，對3名優(yōu)秀管理者、24名先進個人、2名優(yōu)秀新人和1個先進集體進行了表彰和獎勵。4名先進代表分享獲獎感言，分享如何在平凡的崗位上造就不平凡的成績。
    接著，公司副總經理王兵解讀優(yōu)化組織架構和調整考核體系的方案，2021年公司將建立“誰花錢、誰買單、誰控制”的核算體系，通過有效的成本管理使每一個項目都能成為有利潤形成、有人才培養(yǎng)、有團隊建設、有市場口碑的路翔新窗口。
    隨后，公司副總經理楊文彬宣讀公司組織機構調整、中層人員任免、人員調崗決定。新晉升中層管理人員表態(tài)發(fā)言。公司各條塊主管人員遞交2021年度目標責任狀和目標指標清單。
    最后，董事長周紅梅女士作《化困境為機遇 練內功尋突破 努力構建獨具特色的現代化路翔企業(yè)》的工作報告，全面總結了公司2020年工作亮點和痛點，明確2021年公司將堅持“公路業(yè)為主，專業(yè)化做精，產業(yè)鏈深度發(fā)展”的經營方針，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，堅持新發(fā)展理念，堅持以轉型升級為主線，堅持深化企業(yè)內部改革，突出在原有產業(yè)鏈上多元發(fā)展、做實項目、做強企業(yè)、建強團隊四大重點，努力構建獨具特色的現代化路翔企業(yè)。
    新的一年，改革的號角已經吹響，發(fā)展重任在肩，漫漫征途，奮斗不止。全體路翔人將發(fā)揚“三牛”精神，以更加昂揚的銳氣、更加務實的作風，跑出新賽程的加速度，為地方經濟發(fā)展做出新的更大的貢獻！